對于每1個想要開發微信小程序的公司來說，都需求在開發之前去做好戰略規劃，包括小程序的開發方向、市場調查、會員調查以及暫時的面臨舉措等，都在規劃之中。下面我們就來討論一下怎樣去做好戰略規劃的問題。

　　1、關注市場痛點

　　尤其是對于一些還沒有想好要開發哪種種類的小程序或許沒有不變開發方向的公司來說，關注市場痛點更是戰略規劃中的關鍵。對市場進行肯定的調查知曉以后，了解痛點所在，能夠給公司提供1個有利的、也許或大獲成功的開發方向，畢竟有市場的地方就能夠有消費，有消費就能相應擁有利益。

　　2、側重用戶體驗

　　會員也是微信小程序很主要的1個開發借鑒點。包括頁面設計、功可選擇等一連串開發問題，都需求圍繞著會員的“感受”去做，能否這樣子的開發成效會讓會員的滿意程度更高一些，是經常需求考慮的問題，因而也需求在戰略規劃中體現出來。

　　3、明確開發方向

　　不論事先有沒有確定的開發方向，當在正式規劃開發戰略的同時，肯定要明確最后的開發方向，這樣才會在功可選擇等其他方面的規劃中有核心借鑒點可供借鑒。且在確定開發方向以后，也可以提早為小程序開發完結后的營銷推廣做策劃與準備。

　　4、暫時應變準備

　　在這個變幻多端的信息時代，很難保障自己在開發微信小程序的同時，會員市場或許開發市場始終維持一層固定的狀態，所以就需求為準備好暫時應變準備，尤其是在開發的同時已經有風聲傳出的那些將要有所改變的市場情形，在知情的情形下更應該投入更多留意力去關注，時刻準備去接納這些暫時的變動，并做好調整。